Preciso formar
minha equipe
Para empresas com vagas abertas ou que precisam contratar estagiários com um processo organizado.
- Alinhamento do perfil da vaga
- Divulgação, triagem e entrevistas
- Apoio à decisão de contratação
Contrate melhor, estruture seu RH e desenvolva sua equipe. A AXIA.360 conecta consultoria, execução e ferramentas para colocar a gestão de pessoas em prática.
Uma necessidade específica ou a estruturação do RH. Escolha seu ponto de partida.
Para empresas com vagas abertas ou que precisam contratar estagiários com um processo organizado.
Para empresas que cresceram e precisam definir processos, responsabilidades e prioridades de gestão.
Para empresas que querem desenvolver líderes, ouvir as pessoas e agir sobre os desafios do trabalho.
Escolha o desafio da sua empresa. Nós ajudamos a transformar a necessidade em um plano de trabalho.
Alinhamento do perfil, divulgação da oportunidade, triagem e entrevistas para apoiar a escolha de profissionais.
Perfil da vaga, triagem de candidatos, entrevistas e apresentação de profissionais aderentes ao perfil.
Conexão entre empresas e estudantes, com apoio à seleção e organização do processo de contratação de estagiários.
Alinhamento da oportunidade, seleção de estudantes e orientação sobre as etapas do processo.
Diagnóstico, políticas, processos e responsabilidades para construir uma gestão de pessoas alinhada ao negócio.
Levantamento das prioridades, desenho de processos e plano de implantação com responsáveis.
Descrições de cargos, critérios de remuneração e caminhos de desenvolvimento para dar clareza às equipes.
Descrições de cargos, critérios de remuneração e estrutura de desenvolvimento profissional.
Estruturação de avaliações, metas e conversas de desenvolvimento, com planos de ação para líderes e equipes.
Critérios de avaliação, organização dos ciclos de feedback e planos de desenvolvimento.
Escuta das equipes, identificação de prioridades e ações para fortalecer a experiência das pessoas no trabalho.
Estrutura da pesquisa, análise dos resultados e prioridades para o plano de ação.
Levantamento de necessidades e ações de capacitação em liderança, comunicação e gestão de pessoas.
Levantamento de necessidades, plano de capacitação e atividades alinhadas ao público.
Apoio à gestão dos fatores psicossociais relacionados ao trabalho, com plano de ação e integração com SST conforme o escopo.
Levantamento de fatores relacionados ao trabalho, análise e plano de ação, com integração a SST conforme o projeto.
Uma frente dedicada ao cuidado e ao bem-estar das pessoas. Conheça os formatos de atendimento e as possibilidades para sua equipe.
Converse sobre o público, a necessidade da equipe e os formatos disponíveis. Escopo e profissionais responsáveis são definidos na proposta.
As entregas, os prazos, o investimento e as responsabilidades são definidos na proposta de cada projeto.
A AXIA.360 conecta consultoria e ferramentas de RH para apoiar empresas na contratação, na organização de processos e no desenvolvimento das equipes.
Cada projeto parte do contexto da empresa, com prioridades, entregas e responsabilidades alinhadas antes do início.
Vamos conversar sobre sua empresa ↗O desafio do negócio orienta a escolha das soluções.
Processos claros para apoiar a aplicação no dia a dia.
Revisão das ações e das prioridades conforme o projeto.
Conversamos sobre o momento da empresa e os desafios da gestão de pessoas.
Apresentamos uma proposta com escopo, entregas, prazos e responsabilidades.
Conduzimos as ações previstas em conjunto com gestores e responsáveis.
Revisamos os avanços e orientamos ajustes conforme o acompanhamento contratado.
Precisa planejar uma escala 5x2? Compare cenários de jornada e cobertura antes de decidir como organizar sua equipe.
Quero planejar a escala da minha empresa ↗O planejamento considera a operação e as regras aplicáveis a cada caso. A proposta define os dados necessários e as entregas.
Solicite uma conversa inicial gratuita. Vamos entender o momento da empresa, identificar as frentes que merecem atenção e orientar o próximo passo.
Quero identificar as prioridades do meu RH ↗Compartilhe o tamanho da equipe, a necessidade principal e o que você precisa resolver.
Converse sobre as frentes de RH que fazem sentido para a sua empresa.
Se houver interesse em avançar, receba uma proposta com escopo, entregas e investimento.
O diagnóstico gratuito é uma conversa inicial. Pesquisas, levantamentos técnicos, relatórios e planos completos são serviços definidos em proposta.
A tecnologia apoia o processo. A atuação da AXIA conecta a necessidade da empresa às etapas do projeto.
O Conecta Talentos reúne oportunidades e cadastro de candidatos para apoiar os processos de seleção.
Conheça o Conecta Talentos ↗Pesquisas e diagnósticos ajudam a organizar a escuta, interpretar necessidades e definir ações para as equipes.
Solicitar demonstração ↗Ferramentas de simulação apoiam a comparação de escalas, folgas e custos para o planejamento da operação.
Conhecer o planejamento 5x2 ↗Um ponto de conexão para quem quer formar equipes e para quem busca o próximo passo na carreira.
Precisa contratar? Conte à AXIA sobre a vaga e receba uma proposta para o processo de seleção.
Quero abrir uma vaga ↗Acesse o Conecta Talentos para conhecer as oportunidades e cadastrar seu currículo.
Começamos por uma conversa para entender a operação e identificar prioridades. A proposta de implantação define as frentes necessárias para estruturar processos, responsabilidades e rotinas.
Sim. O projeto pode contemplar uma necessidade específica, como recrutamento, pesquisa de clima ou treinamento, ou reunir diferentes soluções.
É uma conversa inicial para conhecer a empresa e orientar os próximos passos. Levantamentos técnicos, pesquisas e relatórios completos dependem do escopo da proposta.
Sim. Atendemos empresas em todo o território brasileiro. O formato de atendimento é alinhado de acordo com o serviço e as necessidades de cada projeto.
A proposta considera o contexto de trabalho e a articulação com profissionais de SST conforme as atribuições e o escopo do projeto, incluindo ações de gestão e acompanhamento.
Conte o momento da sua empresa. Vamos entender suas prioridades e indicar o próximo passo para contratar, organizar ou desenvolver sua equipe.
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